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局成功承辦中建項目管理論壇
發布日期: 2013-05-22      字號:[ ]

  1月7日,由中建股份公司主辦、我局承辦的為期2天的第二屆“中國建筑”項目管理論壇在深圳福田香格里拉大酒店圓滿落下帷幕。
  深圳市委常委、常務副市長呂銳鋒,中建總公司董事長、黨組書記易軍,中建股份公司副總裁王祥明、助理總裁毛志兵,深圳證券交易所副總經理黃鐵軍,中國建筑業協會秘書長吳濤,CIOB全球主席李世蓉,深圳市建設局局長胡建文,中建股份公司相關部門、單位領導,局領導熊德榮、陳華元、毛國強、王宏、李勇以及其他工程局、中海集團有關領導等近200人出席論壇。
  局總經理陳華元致歡迎辭,代表承辦單位向論壇暨現場觀摩會召開表示熱烈祝賀!他說,30年前,在總公司的正確領導下,在深圳市委市政府及社會各界的關心、支持下,我局揮師南下,大膽拓荒,在這片熱土上承建了時為華夏第一高樓的深圳國貿大廈,創造了舉世聞名的“深圳速度”,孕育了“敢為天下先,永遠爭第一”的企業精神。30年來,在這一精神引領下,我局在項目管理方面大膽實踐,不斷探索,先后形成了“珠海經驗”,推動精細管理、降本增效,修訂發布了《項目管理手冊》,將項目管理的標準化和規范化提升到一個新的水平。此次項目管理論壇暨現場觀摩會由我局承辦,既是對我局項目管理工作的充分肯定,也是對我局項目管理工作的極大鞭策,我們將借此次會議的東風,虛心學習兄弟單位的先進經驗,不斷改革創新,為中國建筑項目管理做出新的探索。
  中建總公司董事長、黨組書記易軍在致辭中說,在企業整體發展中,工程項目是各項業務發展的基石,項目管理作為“中國建筑”的特色與優勢,還要不斷創新管理方式和管理手段,不斷創造新的價值,要以項目管理標準化為基礎,提高管理效率;要以項目經理職業化為措施,提高項目經理能力;要以績效考核科學化為手段,提高動力和壓力。
  中建股份公司副總裁王祥明作《強化總包管理,促進項目履約,努力提高中國建筑項目管理價值創造能力》主旨講話。他強調,提高總承包管理能力,是項目管理升級的核心;項目履約是企業賴以生存和發展的根本;要強化總包能力建設,提升項目履約水平,實現價值創造。
  深圳市委常委、常務副市長呂銳鋒在講話中指出,中建在深圳是最受尊敬、最受歡迎、最可信賴的建筑企業,中建項目管理影響了深圳,提升了深圳項目管理水平;中國建筑業協會秘書長吳濤盛贊此次論壇是一次內容豐富、內涵深刻、弘揚先進、引領方向,匯集和凝聚中建系統項目管理領導者、實踐者的盛會,在中建乃至全行業都將產生重要的影響;CIOB全球主席李世蓉在講話中表示愿與中建緊密合作,將中建先進的管理理念推向世界,實現可持續共同發展;深圳證券交易所副總經理黃鐵軍對中國建筑選定深交所營運中心工程作為本次高峰論壇的觀摩工程表示感謝,向以中建三局為首的深交所營運中心工程全體建設者致以崇高的敬意!他盛贊中建三局人是將美麗的藍圖變為宏偉現實的大師級建設團隊,是銳意創新、注重細節執行力的教練型團隊,是不斷學習、不斷總結經驗的學習型組織,是平凡與偉大的完美結合者。
  會上,局副總經理李勇代表工程局作《扎實推進工期策劃,高效促進項目履約》經驗交流;二公司董事長、總經理羅宏作《實施戰略成本管理,提升項目履約能力》經驗交流;鋼結構公司作《強化管控能力,提高項目管理水平;立足專業化,創造鋼構品牌價值》經驗交流;二公司深圳證券交易所營運中心項目作《強化總承包管理,提高項目履約能力》經驗交流;一公司北京國際飯店會議中心項目作《夯實基礎樹形象,精心策劃見成效》經驗交流。
  會后,與會者觀摩了二公司承建的深圳證券交易所營運中心工程,該項目花園式的施工現場、恢弘大氣的CI形象、嚴密的安全防護、一流的工程質量,贏得了大家的嘖嘖稱贊。(程超)

 




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